​夫米致力于为羊肉行业提供更具影响力的RD&A

夫米致力于为羊肉行业提供更具影响力的RD&A

夫米的2025年战略计划实施了12个多月，研究、开发和采用部总经理Mick Crowley谈到了夫米的研发与a计划领域，特别是投资呼吁，如何与夫米的指导原则保持一致，将资源引导到更少的领域，更具影响力的工作计划，将为行业带来最佳成果。

你能解释一下什么是投资呼吁，以及它如何符合区域咨询模式的研发投资吗？

夫米的投资呼吁是我们更广泛的区域咨询模式的一部分，该模式于2015年建立，旨在更好地协助指导草饲牛和羊肉征税的研究、开发和采用（RD&A）投资。

区域协商进程旨在确保确定国家和区域相关的研究、开发和采用优先事项，为草食牛肉和羊肉企业以及羊肉行业提供最佳价值。

该咨询框架的关键是三个区域研究理事会：北澳大利亚牛肉研究理事会（NABRC）、南澳大利亚牲畜研究理事会（SALRC）和西澳大利亚牲畜研究理事会（WALRC）。每个理事会都有一个区域委员会的子结构，确保北方、南方和西部草食牛、羊和羔羊征税者的利益得到广泛代表。

今天，这个过程特别授权草食牛肉和羊肉生产商直接影响农场的研究，开发和采用活动，他们的税收是投资。投资呼吁是其中最明显的部分——生产者通过区域委员会和行业论坛确定的优先事项由NABRC、SALRC和WALRC合并，然后发展为职权范围，最后通过公开呼吁寻求与优先事项一致的项目的提交。

羊肉小组对这一过程进行战略监督，成员包括各研究委员会的代表，以及澳大利亚畜牧业委员会和澳大利亚绵羊生产商的代表。传统上，投资拜访是一种年度融资拜访或活动。

投资拜访流程如何变化以符合新战略计划的目标？

根据我们的战略计划，夫米的指导原则之一是将资源投入到更少、影响更大的工作项目中，这些项目将为行业带来最好的结果（更少、更大、更大胆）。

基于这一原则，最近制定了长期、协作、多学科的方案，通过建立战略伙伴关系来解决一些行业的关键优先事项，如羔羊存活、小牛存活和相关的繁殖性能（通过区域协商确定）。这些伙伴关系将制定长期工作方案，直接与生产者优先事项相一致，除按比例分配生产者征税外，还旨在通过夫米捐助公司吸引新的项目投资来源。伙伴关系还旨在在新的研发和采用以前完成的研究之间取得适当的平衡。

在我们实施战略计划的过程中，夫米的所有部分都在继续改变我们规划和实施工作的方式，目标是实现对纳税者的最大影响，而研究、开发和采用计划对战略的成功至关重要。

重要的是，夫米的投资呼吁也将反映这一新的战略方向。实际上，这意味着从任何年度融资电话或活动转向与合作伙伴和多个资金来源合作多年的长期项目融资。

去年的投资拜访过程反映了战略方针的这种转变，重点是长期（3-5年）、协作和多学科的工作计划。这些更大规模、更长期的项目目前正在进行中，并利用了2022-23年研究经费的很大一部分。因此，今年将不会有新的研发项目的呼吁，这一进程传统上从2月份开始，并确定优先次序。

这对正在进行的研发意味着什么？

夫米将继续与羊肉小组合作，以确保当前的伙伴关系取得进展并获得适当的资金。通过区域协商和投资呼吁通知的正在进行的项目的一些例子包括北方育种业务（NB2），以提高北方繁殖性能和犊牛存活率；通过绵羊繁殖战略伙伴关系提高羔羊存活率的投资；实施计划，解决牧草枯萎病的蔓延问题；制作牧草试验网络等新工具，比较牧草品种的表现