新的红肉营销策略讲述了农业的故事
2016年9月27日
星期二
新西兰农场主及其农场主将成为Beef+Lamb新西兰针对新兴市场的非市场发展战略的核心
牛肉+羔羊新西兰（B+LNZ）主席兼美国广播公司负责红肉行业的发展
该行业的文化、价值观和完整性是新西兰与绵羊和啤酒制造商的共同点
这将有助于开拓该国在国际市场上与其竞争对手的差异
他说
这一故事将通过国家质量保证（QA）计划进行验证
该计划是通过DMPP开发的
该计划将协调现有肉类公司的质量保证计划
帕森斯说
新西兰和德国的食品故事和国家保证计划将支持肉类公司自己的个人营销战略
并将成为其他合作伙伴的宝贵资源
包括食品进口商、分销商、零售商和食品服务运营商以及政府机构
该营销战略标志着B+LNZ市场开发计划的间接改变
该农民基金组织与餐饮部门合作
制定了明确定义的RB+LNZ、肉类出口商、市场营销商和行业制造商的长期部门战略
”B+LNZ将转变为成熟市场的自动市场维护商
专注于发展未来的增长机会
同时
两家公司将继续在现有市场上努力
”Parsons说
在新的方向下
B+LNZ将在英国、韩国和日本失去永久性的办事处
这将有利于新西兰提供更灵活的资源
B+LNZ将继续在中国拥有一个基地
该组织将保持其强大的国际网络
并继续与包括肉类公司、肉类行业协会在内的合作伙伴组织进行国际合作
新西兰贸易和企业事务部
这一战略不会影响B+LNZO在美国的业务
因为维护贸易准入安排和与买方合作组织的国际关系的重点在欧洲比以往任何时候都更为重要
然而
我们建立的市场非常重要
服务和维护这些市场的责任将通过我们的肉类出口商使用新西兰和新西兰开发的美食资料进行管理
该行业同意
我们的出口商在多年前就建立了深厚的商业关系
并在担任市场维护角色后处于有利地位
斯帕森说
帕森斯说
此次审查将加强与啤酒爱好者的接触
以确保他们的利益始终处于新方法的核心
”我们进行了为期12个月的广泛咨询
运行了多个焦点小组和车间
结果是基本的方法转变
得到了出口商和农民的大力支持
我们相信
这种新方法将对所有聚集在一起的农民产生更大的影响
尽管新西兰的弱势产品在消费者心目中处于有利地位
FarmGates Returns对工厂并不满意
而且也会影响消费者对我们产品的定位
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